许多纺织企业在外销转内销的过程中，往往对内销缺乏清楚的认识与规划，经常跟着国内市场的热点来回调换，看什么热就做什么，这一点在这些年的中针会上都有体现。比如当佐丹奴T恤热时就做佐丹奴T恤，结果并不理想。其根源在于，由外销到内销短袖T恤批发是企业营销战略的一次转型，是从市场需求、企业资源、行业的发展周期来选择适合的产品，并结合自身的优势来选择有潜力的行业，还要做长久的打算。而绝不是哪个热就做哪个，这种思路会对企业、团队形成操作误导与资源浪费。

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