佐丹奴T恤加盟商怎样做大做强

一、合理设置加盟店数量

　　加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，俗称去货店，即专门处理库存。如此的合理配置销售点，相信库存不会运转不畅，销售额也就随之增长了。

二、科学定位加盟店销售策略

　　加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。加盟商还可根据销售数据监控库存。

三、中老年T恤批发完善加盟店人员管理

　　所谓加盟，一般都是由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在导购方面，形象和气质对男装品牌的导购员要求比较高。

四、调整加盟店库存管理

加盟店的库存关系着货品的正常流转，雨中阳光T恤批发也关系到品牌的市场占有率，加盟商订货不要订库存，为什么越来越多服饰企业在订货会上邀请服饰品牌咨询专家指导加盟商如何订货，因为库存产生的源头在于没有做细致的商品采购规划。　　

五、注意加盟多品牌化发展

　　如今，各大品牌都想做更大的蛋糕，大品牌养小品牌，一线养二线。品牌服装公司在原品牌基本成熟的基础上，雨中阳光T恤批发再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。加盟商完全可以适当进货，利用其原有的销售渠道快速占领市场，扩大知名度和市场占有率。

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